{"id":1332,"date":"2017-04-12T21:31:28","date_gmt":"2017-04-13T00:31:28","guid":{"rendered":"https:\/\/vos.homolog.arsnova.work\/?p=1332"},"modified":"2017-04-15T22:59:59","modified_gmt":"2017-04-16T01:59:59","slug":"3-coisas-incomodas-united-ensina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vos.homolog.arsnova.work\/?p=1332","title":{"rendered":"3 coisas que o esc\u00e2ndalo da United nos ensina sobre a nossa cultura"},"content":{"rendered":"
(you can read this article in English here<\/a>)<\/h5>\n

\u00c9 inevit\u00e1vel ter que enfrentar o que aconteceu com aquele passageiro naquele voo da United Airlines\u00a0quando\u00a0falamos de Estados Unidos. O epis\u00f3dio mostra algo sobre onde temos chegado enquanto cultura que, certamente, incomoda.<\/p>\n

1. N\u00e3o conseguimos controlar a nossa indigna\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

\u00c9 praticamente poss\u00edvel cronometrar a sequ\u00eancia de acontecimentos cada vez que uma not\u00edcia destas aparece, tal \u00e9 a situa\u00e7\u00e3o do novo mundo de redes sociais. O caso da United n\u00e3o foi diferente. O nosso mundo tem c\u00e2meras dispon\u00edveis em qualquer dispositivo port\u00e1til e regras novas que permitem o uso delas mesmo no ar. Logo, as imagens do homem sendo\u00a0arrastado do avi\u00e3o n\u00e3o demoraram em aparecer. E nem tampouco a indigna\u00e7\u00e3o coletiva.<\/p>\n

O que ocorreu \u00e9 horr\u00edvel e a rea\u00e7\u00e3o da empresa s\u00f3 deixou as coisas piores, indiscutivelmente. Mas a sequ\u00eancia tr\u00e1gica j\u00e1 se tornou previs\u00edvel\u2014cada ataque \u00e0 humanidade, \u00e0 dignidade, segue a mesma linha. Virou f\u00f3rmula para sensacionalizar, sem tratar do Sensacionalista<\/i>. Indignamo-nos por causa de manchetes\u00a0e v\u00eddeos curtos e perdemos o contexto e um entendimento mais completo do que acontece nestas situa\u00e7\u00f5es. N\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil perceber porque isto n\u00e3o ajuda a melhorar o mal que \u00e9 a causa delas.<\/p>\n

2. As empresas j\u00e1 aprenderam a comercializar essa indigna\u00e7\u00e3o\u2014mas n\u00e3o s\u00e3o isoladas dela, nem a United<\/h2>\n

Depois dos acontecimentos em Chicago, a United perdeu em torno de U$ 900 milh\u00f5es. \u00c9 uma soma impressionante, mas n\u00e3o \u00e9 uma rea\u00e7\u00e3o \u00fanica. Justo antes, a Pepsi lan\u00e7ou uma propaganda comercializando imagens de luta popular e foi escoriada nas redes sociais por isso. As empresas j\u00e1 veem a nossa indigna\u00e7\u00e3o como fonte de lucro e aplicam-na em campanhas com v\u00e1rios graus de \u00eaxito. S\u00f3 que, \u00e0s vezes, o grande lucro desejado pode ser mesmo ao contr\u00e1rio. O poder da indigna\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 controlado pelas empresas, por mais que tentem.<\/p>\n

3. Temos um problema de brutalidade policial<\/h2>\n

No fundo, o problema real n\u00e3o foi culpa da United, mas da unidade policial que tratou de remover o passageiro que se recusou a sair do avi\u00e3o. Assim que a companhia a\u00e9rea se viu obrigada a chamar a pol\u00edcia para tratar de uma situa\u00e7\u00e3o de beliger\u00e2ncia aparente, passou a responsabilidade pelo acontecido aos policiais. E na tradi\u00e7\u00e3o da pol\u00edcia de Chicago, n\u00e3o foi com calma e gentileza, como se v\u00ea nos m\u00faltiplos v\u00eddeos. Eis o problema.<\/p>\n

Desde a morte em 2014 do jovem negro Michael Brown pelas\u00a0m\u00e3os de um policial\u00a0depois exonerado, a brutalidade policial e a injusti\u00e7a t\u00eam surgido como tema na pol\u00edtica americana. Os casos j\u00e1 s\u00e3o in\u00fameros e a cada semana temos mais algum, mais um exemplo deste desservi\u00e7o \u00e0 popula\u00e7\u00e3o. E nestes cinco anos, pouco ou nada se tem feito para encarar a agress\u00e3o policial, a militariza\u00e7\u00e3o de pol\u00edcia civil ou as injusti\u00e7as, claramente documentadas, cometidas pela pol\u00edcia. Temos um problema de brutalidade policial que se agrava com os avan\u00e7os na tecnologia e incrementos nos or\u00e7amentos. Sem confrontar este problema, haver\u00e1 mais pol\u00e9micas ao estilo United.<\/p>\n

Imagem: Juha Martikainen<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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